„Storytelling ist tot.“

Diesen Satz habe ich in letzter Zeit mehr als einmal gelesen. Vor allem in den Kommentaren unter meinen LinkedIn-Posts wurde gegen Storytelling geschossen. 

Manche argumentieren, dass Geschichten im Business nichts verloren haben. Andere empfinden Storytelling als Marketing-Trick oder als rhetorische Spielerei.

Ich verstehe, woher diese Skepsis kommt. Wenn Storytelling schlecht gemacht ist, wirkt es schnell konstruiert. Zu dramatisch. Zu inszeniert. Zu weit weg von der Realität und manchmal sogar manipulierend.

Und trotzdem halte ich die Aussage „Storytelling ist tot“ für falsch.

Denn Storytelling ist kein Trend. Storytelling ist eine biologische Konstante. Menschen erzählen sich seit Jahrtausenden Geschichten. Also schon lange bevor es PowerPoint-Präsentationen, Podcasts oder LinkedIn gab.

Genau darum geht es in diesem Beitrag. Wir schauen uns die Wirkung Storytelling aus neurowissenschaftlicher Perspektive an. Was passiert eigentlich in unserem Kopf, wenn wir eine Geschichte hören? Warum erinnern wir uns an Geschichten besser als an Zahlen? Und wo liegen die Grenzen dieser Wirkung?

Wir schauen uns die Wirkung von Storytelling an, und zwar aus wissenschaftlicher Perspektive.

Über eine halbe Milliarde Menschen nutzen PowerPoint. Laut verschiedener Internetquellen werden pro Sekunde 350 PowerPoint-Präsentationen gestartet – das sind 30 Millionen pro Tag.

Wenn so viele Präsentationen in PowerPoint gehalten werden, sollten sie gut vorbereitet sein. Im Durchschnitt verwenden Vortragende lediglich zwei Stunden für die Vorbereitungszeit. Ich finde das wenig.

In diesem Beitrag geht es deshalb um die 10 Fragen, die wir uns vor jeder PowerPoint-Präsentation stellen sollten. Die kritischste Frage kommt dabei ganz zum Schluss.